干销售管理这些年,最头疼的不是业绩上不去,而是辛苦培养的销售,走的时候把客户资源也带走了。更别提飞单、私单这种暗地里的事,查起来难,证据更难拿。今天就把我们用京战工作手机和京战SCRM的一些实际做法捋一捋,给同行们做个参考。
聊天记录不是摆设,是证据库
以前销售用自己威信跟客户聊,聊了什么、承诺了什么,全凭他一张嘴。现在我们的销售统一用京战工作手机,威信聊天内容云端实时存档,主管后台随时能调阅。有一次客户投诉销售承诺了返点,我们后台一查聊天记录,发现根本没有这回事,是客户记错了。反过来,如果真有销售私下承诺违规条件,后台也跑不掉。
光存档还不够,我们设了敏感词自动质检。比如出现“私下转账”“不走公司”“返现”这类词,系统立刻报警,主管当天就约谈。这一招能挡住大部分想动歪心思的人。
红包转账别想瞒,后台都有数
飞单最常用的方式就是让客户私下转账。现在员工威信上的红包、转账,京战工作手机后台都能看到记录。不是偷窥隐私,是工作手机,默认就是工作场景。我们明确告诉团队,工作手机上的所有操作公司有权限管理。有一次销售私收客户红包,第二天就被系统抓出来了,钱退回去,人也按制度处理了。
外勤这块也得盯。销售出去见客户,轨迹实时记录,几点到、待了多久、中间有没有去别的地方,后台一清二楚。之前有个销售报了个拜访,实际去了商场,轨迹对不上,一问就露馅了。
电话录音,不只是为了查岗
电销团队每天打那么多电话,以前我们只能听抽查录音,效率太低。现在用京战外呼系统,电话全程录音,语音自动转成文字,不光能查话术有没有违规,还能做数据统计。哪个销售通话时长稳定、哪个客户多次跟进没结果,后台排行一目了然。
更重要的是,电销数据全部沉淀在公司系统里。就算销售离职,客户跟进的记录、话术、反馈都在,新接手的人一查就知道聊到哪一步了。
客户资料在系统里,不在销售脑子里
很多公司客户资料都在销售个人威信或Excel里,人一走,什么都带走。我们现在用京战SCRM,客户资料、跟进记录、订单状态全部自动同步到系统。销售加了新客户,系统自动建档,跟进记录实时更新。这样既避免撞单漏单,也防止离职时把客户名单一删了之。
尤其做助贷的,从邀约、谈单、签单到贷后,全流程管理都在京战助贷CRM里。每个客户什么阶段、谁负责、下一步该做什么,系统里清清楚楚。销售离职,客户资产留在公司,后续照样有人跟。
公海池和标签,让客户流转起来
有些销售手里攥着一堆客户,跟进不及时,也不让给别人。我们设置了公海池规则,超过N天没跟进的客户自动掉入公海,其他销售可以抢单。配合标签化管理,比如按意向分、按地区分,新人接手也能快速上手。
多端协同也实用,销售在外面用手机,回到公司用电脑,数据实时同步。一键外呼省了拨号时间,效率提了不少。
说到底,防飞单防离职带走客户,不是靠盯人,而是靠制度加工具。京战这套组合拳用下来,我们团队飞单私单基本绝迹,离职交接成本也降了大半。工具是死的,得用起来,还得让团队知道这是为了公平,不是监视。这个度,管理者自己拿捏。